Autan yrityksiä monenlaisissa henkilöstöhallinnon tarpeissa käytännön apukäsistä koko HR-funktion määrittelyyn.
Henkilöstöhallinto palveluna on liiketoimintamalli josta hyötyvät etenkin PK-yritykset, joilla ei ole mahdollisuutta työllistää HR-ammattilaista kokopäiväisesti. Monesti tämän tyyppisissä yrityksissä henkilöstöhallinnon perustehtävät on hajautettu esihenkilöiden ja johtajien tontille, ja harmillisen usein ollaan tilanteessa, jossa kokonaiskuva ei ole kenelläkään hallussa. Silloin on hankala myöskään lähteä ostamaan henkilöstöhallintoa palveluna, kun ei tiedetä mitä tarvitaan.
Teen HR-palvelujen ostamisesta asiakkaalle selkeää ja helppoa.
Esimerkkejä palveluista
ALKUKARTOITUS
Alkutapaamisessa käydään läpi yrityksen tarpeet ja toiveet. Näiden pohjalta teetetään henkilöstölle aloituskysely lähtötilanteen selventämiseksi. Kyselystä saadun datan avulla päästään suuntaamaan kehittämistoimet oikeisiin asioihin oikeassa järjestyksessä.
TUUMASTA TOIMEEN - HR-PALVELU
Yhdessä sovittujen strategisten askelten jalkautus esihenkilöille ja henkilöstölle, esim. tarvittavien tukimateriaalien tuottaminen, mahdollinen konkreettinen tapahtumien koordinointi ja järjestäminen, henkilöstön työryhmien alulle paneminen ja sparrailu tarpeen mukaan.
MATERIAALIT MINTTIIN
Työsuhteen elinkaareen liittyvien dokumenttien laatiminen yksilöllisesti yrityksen tarpeisiin. Esimerkiksi työsopimuspohja, työsuhteen päättämissopimus, työsuojelun suunnitelmat, henkilöstöpoliittiset suunnitelmat, perehdytysmateriaalit ym.
MIKÄ NYT NEUVOKSI
Konsultointi ja neuvonta haastavissa henkilöstötilanteissa, esimerkiksi miten puuttua työntekijän alisuoriutumiseen, mitä voi tehdä kun tulee tarve muuttaa työsuhteen ehtoja, miten toimia kun on annettava varoitus tai miten sopeuttaa työtä osatyökykyisen työntekijän kohdalla.
Tietoa minusta HR-palveluiden tarjoajana
Olen toiminut perheyrityksessä henkilöstöjohtajana useita vuosia, ja päässyt luomaan toimivat prosessit työsuhteen elinkaarta varten. Olen kiinnostunut yritysjuridiikasta ja työsuhteisiin liittyvistä säännöistä ja sopimuksista. Olen opetellut ymmärtämään yleisimpiä kompastuskiviä henkilöstöhallinnon prosesseissa, ja haluan olla mukana avaamassa keskustelua henkilöstöhallinnon sujuvien prosessien tärkeydestä paitsi lainopillisesta näkökulmasta, myös työelämän laadun kannalta. Olen kiinnostunut ihmisistä kokonaisuutena ja ymmärrän työn vaikutukset henkilökohtaiseen elämään ja päin vastoin. Olen vakavan työuupumuksen läpikäynyt ja tiedän, kuinka työn imu voi viedä mennessään kunnes ihminen lopahtaa. Olen varma, että osaan auttaa toisia välttämään tämänkaltaisen tilanteen.
HR-PALVELUT yrityksille
MiTÄ jos saisit taitavan ja ketterän HR-ammattilaisen auttamaan juuri silloin, kun jokin asia mietityttää tai omalla henkilöstöllä on jo kädet täynnä töitä ja tarvitaan apua?
KENELLE?
Kaikille yrityksille, joissa on henkilöstöä.
Henkilöstön määrästä riippumatta työnantajana toimimiseen liittyy erilaisia vastuita, velvollisuuksia ja odotuksia. Autan luomaan toimivat prosessit niin, että homma pysyy näpeissä.
MITÄ?
Työsuhteen elinkaari perehdytyksestä työsuhteen päättämiseen saakka. Tilaajan ei välttämättä edes tarvitse tietää tai osata kertoa mitä tarvitaan, voimme lähteä liikkeelle tekemällä selkeän alkukartoituksen henkilöstöfunktion tilanteesta.
Miten?
Autan pienissä ja yksittäisissä asioissa kuten vaikka yksittäisen dokumentin laatimisessa yhtä lailla kuin isommissakin kokonaisuuksissa, vaikka koko henkilöstöfunktion määrittelyssä. Toimin joustavasti ja nopeasti.
KUKA?
Olen aikaansaava ja kokonaisuuksia hyvin hahmottava reipas HR-tyyppi. Tykkään säännöistä ja juridiikasta liittyen työsuhteisiin ja pidän yllä osaamistani aktiivisesti. Olen kiinnostunut ihmisistä kokonaisuutena, ja ymmärrän työn vaikutukset henkilökohtaiseen elämään ja päin vastoin.
MIKSI?
Koska työnantajilla ei ole varaa olla investoimatta
henkilöstöön. Tehokkaalla johtamisella parannetaan
yrityksen tulosta, imagoa ja tulevaisuuskyvykkyyttä. Uskallankin sanoa, että henkilöstötyöhön investoidut eurot tulevat varmasti takaisin ja usein moninkertaisesti.
Missä?
Asun Huittisissa, toimin joustavasti Satakunnan, Pirkanmaan ja Varsinaissuomen alueella. Työtä voin tehdä joko tiloissasi tai omasta toimistostani käsin. Toimin näppärästi myös etäyhteyksin.
Millainen?
Näppärä, tehokas ja ystävällinen. Tietoa ja analytiikkaa hyödyntävä, kekseliäs ja ratkaisukeskeinen. Henkilökohtainen, välittävä ja vastuuntuntoinen.
Haluan aidosti olla avuksi, ja teen sen minkä lupaan.
Milloin?
Miksei vaikka heti?
Ota yhteyttä niin sovitaan tapaaminen ja kartoitetaan tilannetta.
Työnohjaus on osa työyhteisön kehittämisen palvelumallia
Työnohjaus on työhön, työyhteisöön ja omaan työhön liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla. Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa voimia, luovuutta ja ajattelua työhön ja sen rajojen tunnistamiseen. Työnohjaus sopii kaikille aloille ja kenelle tahansa, joka on kiinnostunut oppimaan ja kehittymään työssään.
Valmistun ratkaisukeskeiseksi työnohjaajaksi keväällä 2025. Tällä hetkellä teen jo työnohjausta työnohjaajaharjoittelijana harjoitteluhintaan. Nyt on siis hyvä mahdollisuus päästä kokeilemaan työnohjausta pienellä panostuksella.
työnohjaus
ratkaisukeskeinen työnohjaus on modernin yrityskulttuurin ja työkykyjohtamisen työkalu, jossa työn tekemiseen liittyviä kysymyksiä pohditaan koulutetun ammattilaisen avulla.
KENELLE?
Työnohjaus sopii jokaiselle, joka haluaa oppia ja kehittyä työssään. Työnohjausta voidaan antaa yksilölle, ryhmälle tai koko työyhteisölle. Työnohjauksessa työn laatu ja tehokkuus paranevat ja työntekijän ammatillinen identiteetti vahvistuu.
ALOITUs
Työnohjausprosesi alkaa tapaamisella, johon osallistuu ohjaajan ja ohjattavan lisäksi tilaaja. Yhteistyössä laaditaan sopimus, jossa määritellään ohjauksen kesto, tavoitteet, raportointitavat ja muut ehdot.
TAPAAMISET
Tapaamisissa keskustellaan avoimesti ja luottamuksellisesti työhön ja työyhteisöön liittyvistä asioista ja kokemuksista. Samalla opitaan jäsentämään erilaisia näkökulmia koulutetun ohjaajan avulla.
HYÖDYT
Tapaamisissa 2-4 viikon välein etsitään ratkaisuja työn sujuvoittamiseksi ja ammatillisen oppimisen edistämiseksi. Yhteiset tavoitteet selkiytyvät ja niitä saatetaan tarkentaa.
ARVIOINTI
Tuloksellisuutta arvioidaan prosessin edetessä suhteessa asetettuihin tavoitteisiin. Työnohjaajan vastuulla on, että prosessi etenee ja ohjattavalla on tarvittavat työkalut kehittymiseen.
OPPIMINEN
Tapaamisten välillä alkaa tapahtua kokemuksellista oppimista.Työskentely alkaa sujua paremmin, muutoskyky ja oppiminen lisääntyvät ja työssä jaksaminen paranee.
MUUTOS
Työnohjauksen myötä johtaminen, esihenkilötyö ja yhteistyö kehittyvät, tuottavuus ja kilpailukyky saavat mahdollisuuden kasvaa ja ratkaisukeskeinen ajattelu työpaikalla lisääntyy.
päätös
Ennen sopimusjakson päättymistä työnohjaaja ottaa puheeksi mahdollisen jatkon tai yhteistyön päättämisen. Jatkettaessa määritellään seuraavalle jaksolle uudet tavoitteet työyhteisön tilanne ja strategia huomioiden.
keltainen kameleontti
ANNIKA KELTER
annika(at)keltainenkameleontti.fi
044 339 9033
KETTERÄ
JA RESILIENTTI